Metodologias
Metodologias Aplicadas.
A HRT disponibiliza metodologias de resultados mundialmente consagrados de acordo com a sua necessidade.
Nossos modelos comportamentais focalizam o exterior mais do que o interior da pessoa e são circunstanciais na medida em que dependem do contexto externo.
Para modelos de compreensão interior recomendamos a orientação de profissionais de psicologia com base em teorias complexas.
Modelo PAEI
O modelo dos Estilos Gerenciais baseia-se na obra de Ichak Adizes - "Como resolver as crises de anti-gerência" publicado em 1985. Este modelo identifica os estilos adequados aos quatro papéis gerenciais necessários e suficientes para que uma organização seja eficaz e eficiente no curto e no longo prazos. São os papéis de Produzir, Administrar, Empreender e Integrar. Nenhuma pessoa isoladamente consegue desempenhar os quatro papéis simultâneamente numa mesma tarefa ou projeto. Daí a necessidade de trabalhar em equipes complementares.
Dinâmica em Espiral
A teoria da Dinâmica em Espiral é uma maneira de explicar a complexidade do mundo e a natureza das mudanças ao nosso redor. Baseia-se na obra de Don Beck e Chris Cowan "A Dinâmica da Espiral" publicado em 2001. Este modelo identifica os sistemas de valores (também chamado Código das Prioridades) do indivíduo resultado das condições de vida em que se encontra. Os sistemas de valores demonstram as visões de mundo, crenças e prioridades. Tem grande utillização no entendimento do mundo corporativo.
DISC
Muito difundido, baseia-se na teoria de William Moulton Marston publicado em 1928 "As Emoções das Pessoas Normais". O modelo identifica quatro principais características comportamentais a serem alinhados com os requisitos da função - Dominância, Influência, Estabilidade e Conformidade. Foram desenvolvidas ferramentas de análise do perfil comportamental, sendo a sua primeira versão (Activity Vector Analysis) desenvolvida por Walter Clarke em 1945.
Clima Organizacional
Em breve.